Wageningen sloot complex Coronajaar 2020 af met positief saldo
Het college van B&W in Wageningen heeft de jaarstukken 2020 met daarin de resultaten over het jaar 2020 opgesteld. Het afgelopen jaar was in alle opzichten een bijzonder jaar.
De Coronacrisis maakte veel van wat voorheen vanzelfsprekend leek, ineens onzeker en had daarmee invloed op alle aspecten van het dagelijks leven. De Coronacrisis had op de eerste plaats grote consequenties voor onze samenleving; voor onze inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties. “Complimenten zijn op zijn plaats voor het aanpassingsvermogen, de inzet en de hulpvaardigheid van onze inwoners”, aldus wethouder Maud Hulshof. Ook op de gemeentelijke organisatie had de Coronacrisis een grote impact. De gevolgen van Corona werden de hoogste prioriteit voor het college.
De gevolgen van de Coronacrisis
Gevolg van de pandemie was dat de in 2019 geformuleerde ambities niet altijd haalbaar bleken en ook een andere prioriteit kregen. Toch heeft de gemeente, samen met haar inwoners, hard gewerkt aan een duurzame, veilige, daadkrachtige en sociale gemeente.
De (horeca-)ondernemers, de evenementenbranche en cultuur- en sport- instellingen, het onderwijs en de zorgsector hadden het extra lastig. Mooi was het om te zien hoe vrijwilligers, waaronder veel studenten en jongeren, bij de hulp aan kwetsbaren en ouderen aansloten. Ook voor deze studerende jongeren was de Coronatijd een enorme opgave, omdat de maatregelen en de gevolgen in het onderwijs hen hard troffen.
Het werk dat de Coronacrisis en de telkens wisselende maatregelen met zich meebracht, trok een grote wissel op de capaciteit van de gemeentelijke organisatie, met een groot beroep op de medewerkers om zo goed mogelijk te anticiperen en vervolgens te faciliteren. Dat gold onder andere bij de inzet van de Boa’s op veiligheid, de ondersteuning van vrijwilligers en het in orde maken van de regelingen voor ondernemers.
Positief saldo en ombuigingen
Naast de pandemie stond 2020 ook in het teken van de financiën. Net zoals vrijwel alle andere gemeenten komt Wageningen geld tekort in het sociaal domein, met name in de jeugdzorg en de WMO. Wageningen eindigt toch met een positief saldo van circa € 6,9 miljoen. Dit positieve saldo komt vooral door de Coronacrisis. Door de beperkende Coronamaatregelen konden bijvoorbeeld projecten niet doorgaan en werd er minder gebruik gemaakt van de gemeentelijke zorg- en dienstverlening. Op het sociaal domein is hierdoor het saldo flink positiever. We zagen dat er zorg gemeden werd uit angst voor besmettingen of uitbleef omdat Coronamaatregelen dat niet toelieten. De extra uitgaven als gevolg van deze maatregelen werden grotendeels gecompenseerd door het rijk.
Verder is in 2020 een totaalbedrag van circa € 5,1 miljoen aan al eerder geplande ombuigingen gerealiseerd.
De nieuwe toekomst
In 2020 zijn we ook gestart met het traject “Een nieuwe toekomst voor Wageningen” om Wageningen groener, socialer en duurzamer te maken. Noodzakelijk, niet alleen vanwege de Coronacrisis, maar ook vanwege de financiële situatie en de druk op de capaciteit van de organisatie. Dit traject, is verwerkt in de Kadernota waarover in juli wordt besloten.
Onze stad: cultureel, ondernemend, verbindend, sociaal, veilig en duurzaam
Wageningen bleek ook in 2020 weer een culturele, sportieve en gezonde stad te zijn. Er werd hard gewerkt aan het festival Cultuurzomer 2020 en het Cultuurplan werd nog beter gemaakt. Ondanks de coronacrisis werd 75 jaar vrijheid op een mooie waardige manier gevierd via TV en Internet.
Er werd een warmtepartner gevonden voor duurzame verwarming in de wijk Benedenbuurt. In de wijk Kortenoord werd gebouwd met veel aandacht voor betaalbaarheid, beschikbarheid en doorstroming. En er werd een woonzorgconcept ‘het groene hofje’ gestart voor jongeren met een ondersteuningsvraag.
De sociale verbinding bleek ook uit de kracht van de samenwerkingspartners binnen Welsaam die met bewoners een coronahulplijn hebben opgezet. Ook is het project Herijking armoedebeleid opgestart. Wageningen heeft voor het eerst een armoedemonitor opgesteld, waarbij de maatschappelijke partners in Welsaam intensief zijn betrokken. Deze partners hebben de opdracht van de gemeente om mensen in armoede te ondersteunen en te activeren.
De Coronamaatregelen zijn steeds in nauw en goed overleg met de binnenstadondernemers ingevoerd. Zoveel mogelijk ruimte bieden binnen de geldende regels is ons devies. Ook werkten we aan plannen samen met ondernemers om de binnenstad ‘klaar’ te maken voor versoepelingen.
Werkgelegenheid
In de regio hebben we onder andere ingezet op de kansen die zich voordoen voor werkgelegenheid (verschuiving sectoren en omscholing) en het helpen van ondernemers in het woud van regelingen. Op basis van Vertrouwen Werkt, is de parttime-regeling nu structureel gemaakt. Dit betekent dat parttime werken nu echt loont en een goede mogelijkheid geeft voor instroom in een reguliere baan.
In 2020 is de nota ‘Ruimtelijke uitgangspunten Born oost’ en de ‘visie op de Eng’ tot stand gekomen. De Strategische Agenda Foodvalley is vastgesteld. Met deze agenda werken wij met acht gemeenten van de Regio Foodvalley samen met onderwijsinstellingen, bedrijfsleven en maatschappelijke instellingen. Samen versterken wij de regio en verbinden het topcluster Agrifood met de lokale economie."
Beter bereikbaar Wageningen: de provincie heeft gekozen voor het Alternatief Bestaande Route. Een mooie stap voor de bereikbaarheid van Wageningen, met bovendien oog voor leefbaarheid, ecologie, veiligheid voor fietsers en behoud van de groene rand om Wageningen. Bij de verdere uitwerking is en blijft er aandacht voor de zorgen van omwonenden. Met de fietsstraat Van Uvenweg en de fiets- en voetgangersbrug Bellefleur is een mooie stap gezet voor verkeersveiligheid en het faciliteren van het toenemende aantal fietsers op deze route.
Met hart voor voedsel kwam er in 2020 een duurzame zaterdagse streekmarkt met producten van boeren uit de directe omgeving, kregen we de duurzame lupineboon op het menu en werd voedselverspilling verder tegengegaan. Duurzaamheid staat ook voorop bij de opgestelde visie buitengebied en het project Grebbedijk.
Vooruit kijken
Het afgelopen jaar was niet makkelijk, maar het college is trots op wat er bereikt is met, door en voor onze inwoners. We kijken uit naar een nieuw jaar waarin we weer samen met de inwoners bouwen aan een nog mooier Wageningen.
Vaststelling van de jaarstukken
De jaarstukken (jaarrekening en jaarverslag) worden naar verwachting op 12 of 13 juli vastgesteld door de gemeenteraad. Voorafgaand daaraan zullen de jaarstukken in de maand juni door de gemeenteraad worden besproken.
Vanaf 14 mei kan men de jaarstukken vinden via de link wageningen.begrotingsapp.nl/jaarstukken-2020
♦♦♦
- Wil je niets missen? Meld je aan voor onze nieuwsbrief
- Like en volg ons op Facebook
- Lokaal(pers)bericht insturen? Dat kan via ‘Schrijf je mee’
Adverteren op Wageningen.nieuws.nl ? Onze bezoekersaantallen blijven stijgen, wat onder andere goed is voor de zichtbaarheid van onze adverteerders. Wil jij je naamsbekendheid vergroten? Neem dan contact op met Mark Peeters via de telefoon: 06-364 543 32 of via de mail: [email protected] .
